Por Lucas Molinari
“Flacos, despeinados, en calzoncillos, la camisa abierta en largos tajos, descalzos como la mayoría, sucios como todos ellos, los dos mensú devoraban con los ojos la capital del bosque, Jerusalem y Gólgota de sus vidas. ¡Nueve meses allá arriba! ¡Año y medio! Pero volvían por fin, y el hachazo aún doliente de la vida del obraje, era apenas un roce de astilla ante el rotundo goce que olfateaban allí”.
Así describe Horacio Quiroga en el cuento “Los Mensú”, publicado en 1914, la trágica vida de los trabajadores de la yerba mate. Que se endeudaban en la ciudad y caían en manos de los capataces, para trabajar en un sistema de explotación inhumano.
En 1904 Bialet Massé, por encargo del presidente Roca, recorrió el país para confeccionar un informe sobre el estado de la clase trabajadora. “Cuando he visto en la ciudad de la Rioja al obrero, ganando 80 centavo, metido en la zanja estrecha de una cañería de aguas corrientes, aguantando en sus espaldas un calor de 57 grados, a las dos de la tarde; cuando he visto a la lavandera de Goya lavar la docena de ropa a 30 centavos, bajo un sol abrasador (…); cuando he visto en el Chaco explotar al indio como bestia que no cuesta…” escribió el médico y abogado nacido en España, convertido en político en nuestro país.
Las recomendaciones que hizo Bialet Massé al concluir el informe fueron básicas: Salario mínimo, descanso entre jornadas laborales, protección a mujeres y menores, la importancia de las inspecciones del trabajo y la responsabilidad patronal ante accidentes.
Normas que en aquella Argentina que se desarrollaba como apéndice del capitalismo británico, no tuvieron más interés que el de socialistas que soñaban con reformar la realidad dictando leyes en el Congreso.
Hoy necesitamos otro informe que reponga el debate nacional sobre los derechos de quienes producen la riqueza nacional. La situación es crítica y la pauperización de la vida de la clase obrera con salarios que no alcanzan y deudas que crecen, genera en muchos bronca y en otros resignación.
En esta edición presentamos cuatro casos: Los repartidores de Rosario que padecen la usura de Pedidos Ya, petroleros de Neuquén que murieron trabajando en un contexto de crecimiento inédito de la productividad, el relato de un delegado salteño de Cerámicos Alberdi sobre un compañero que se “quiso quitar la vida” por maltrato laboral y la realidad en Misiones donde una empresa chilena expulsa a familias campesinas mientras nuestros tareferos cruzan a Brasil para la cosecha porque allí pagan el doble.
Vivimos un proceso de caotización. Hay quienes ponen la mirada en el 2027. Que las elecciones presidenciales pueden marcar un cambio de rumbo. Pero el Experimento Milei hoy no tiene oposición, “tiene competencia para la administración colonial” apuntó un compañero.
Se viene un proyecto de presupuesto 2027 signado por el ajuste diseñado por el Fondo Monetario Internacional. Mientras tanto, el peronismo votó en el Senado a los “jueces del lawfare”: Se consolida un Poder Judicial a la medida de los intereses extranjeros. En el Congreso avanza lenta la agenda social, como endeudamiento familiar y emergencia en discapacidad, pero no hacen mella al modelo. ¿Terminarán salvando (una vez más) a los bancos?
Las luchas siguen fragmentadas, con esfuerzos importantes como el de los docentes fueguinos que llevan más de 40 días de paro y acampe. No es menor este conflicto en un contexto de ataque frontal a la provincia que está en el centro de la Argentina bicontinental.
El humo malvinero de Milei es una oportunidad para difundir nuestra Causa Nacional y promover la ruptura con el orden colonial. “Volveremos a Malvinas de la mano de América Latina”… Ese es el aprendizaje que hicimos junto a nuestros veteranos de guerra que combatieron la desmalvinización.
Ser nacionalistas en este siglo XXI implica discutir la Defensa que, como enseñó el peronismo, debe comenzar por el pueblo, reparando la miseria provocada por los gobiernos vendepatria.
REPARTIDORES DE ROSARIO
La servidumbre del siglo XXI. Así se podría denominar lo que sucede en ciudades como Rosario: Trabajadores de Pedidos Ya le dedican un día a la semana a pagar deudas.
Dialogamos con Nicolás Martínez de SITRAREP de Rosario
“Como estamos precarizados y no hay recibo de sueldo, no accedes a un crédito bancario tradicional. Entonces terminas cayendo en billeteras virtuales, financieras de plataforma o prestamistas que te aplican tasas usureras”.
Pedidos Ya es una empresa nacida en Uruguay en 2007. En 2014 la compró la corporación alemana Delibery Hero y en julio de este año Uber la adquirió por 14.800 millones de dólares.
En febrero de 2019 la empresa echó a todos los trabajadores en relación de dependencia. Con el macrismo habían ingresado al país Glovo y Rappi que instalaron el sistema de “colaboradores” con monotributo. Pedidos Ya aprovechó la coyuntura.
Hemos escrito sobre ese proceso en la edición de septiembre de 2023 con la reflexión de un dirigente sindical: “Patrón digital mata a sindicato analógico”.
Luego vino el gobierno de Alberto y Cristina y la ley de contrato de trabajo no se aplicó para los repartidores que fueron una de las caras más elocuentes de la precarización en tiempos pandémicos.
Hoy el SITRAREP (Sindicato de Base de Trabajadores de Reparto por Aplicación) busca tener personería gremial. Se referencia en la historia de SIMECA, los motoqueros que fueron la “caballería del pueblo” en la insurrección del 19 y 20 de diciembre. Laburantes cuya representación es un desafío, porque el algoritmo se escapa del control estatal en una Argentina semi-colonial.
Pedidos Ya es también prestamista y comete usura contra sus trabajadores.
¿Cómo determina las tasas de interés?, consultamos a Martínez.
“Es perverso, porque depende del scoring y del historial que la propia plataforma recopila sobre vos. El algoritmo evalúa tu nivel de actividad: cuántas horas estás conectado, cuántos pedidos aceptas o rechazas y la efectividad que tenés en las entregas. Si sos un trabajador con alta dependencia de la app, que acepta todo y pasa 12 o 14 horas arriba de la bici o la moto, te abren un cupo de crédito más alto, pero con tasas usureras altísimas porque saben que estás atrapado y necesitas el dinero para seguir operando. En cambio, si bajás la productividad o rechazas viajes, la tasa sube aún más o directamente te bloquean el acceso al financiamiento digital”.
¿La empresa usa el endeudamiento como una forma de disciplinamiento laboral?
“Totalmente. La tasa de interés que te imponen actúa como una soga al cuello. Te fijan intereses imposibles para obligarte a estar cada vez más horas conectado para pagar la cuota. La propia app te convierte en un deudor cautivo, manejando de forma arbitraria la tasa según tu perfil de producción dentro del algoritmo”.
Esto mismo lo comenta el periodista y columnista de Radio Gráfica Esteban Magnani que explica cómo funcionan los “salarios dinámicos”:
“Basándose en la información que el trabajador suministra a la app, más otro tipo de información que pueda obtener la plataforma, ésta calcula cuánto está dispuesto a aceptar como mínimo un determinado chofer para hacer un viaje (…) Esta información puede incluir qué viajes aceptó en el pasado, pero también su situación financiera, el resumen de su tarjeta u otra información comprada masivamente a lo que se conoce como “data brokers”.
El capital se concentra y amenaza a la clase obrera a condiciones vida cada vez peores.
Es un desafío para todos los trabajadores del mundo que están siendo amenazados por el desarrollo de la Inteligencia Artificial.
Es una lucha de clase y como nación al mismo tiempo. Por eso, recuperar soberanía es una tarea del movimiento obrero para construir otras relaciones de producción y de socialización. De construcción de comunidad.
Nicolás Martínez nos cuenta que en el SITRAREP son 500 afiliados, que están en la CTA y en la CATT (Confederación Argentina de Trabajadores del Transporte). Pero, que además de la estrategia sindical han construido una cooperativa COOPEXPRESS, que está en la UTEP. Es decir, enfrentar al capital y construir alternativas que pueden potenciarse si pasa a ser una estrategia de la clase, no solo de un sector.
¿Por qué el sindicalismo no discute en unidad cómo planificar la vida en comunidad por fuera del dominio de las corporaciones?
Como saben, nuestra apuesta comunicacional va en ese sentido.
MORIR EN VACA MUERTA
Con el boom de Vaca Muerta se aceleraron los ritmos de trabajo y la precarización en la contratación. Sin embargo, estos factores no aparecen en los medios que en han publicado la noticia de nuevas muertes en el yacimiento.
El medio Econojournal, financiado por las petroleras, publicó el 26 de agosto: “Jonathan Meliqueo y Cristian Latorre, dos supervisores oriundos de Cutral-Co, fallecieron por un accidente registrado durante las operaciones de rutina en el bloque gasífero Rincón del Mangrullo. Las primeras versiones indican que se produjo una falla en una línea de gas de alta presión, que habría provocado una fuerte descompresión”.
Desde Radio Gráfica conversamos con petroleros que hablan desde el anonimato por miedo a represalias. “Tanto de la empresa como del sindicato“, apunta un ypefiano de Cutral Co.
“Los trabajadores de YPF no podemos criticar a la empresa en redes sociales. Nos hacen firmar un documento y monitorean lo que se publica. Tampoco podemos participar en marchas con ropa de trabajo“, comenta.
El Observatorio Petrolero Sur es un grupo de investigación que publica informes críticos sobre el “modelo Vaca Muerta“. En una nota escrita por Marcelo García, plantea: “Desde la época del sindicalista petrolero Guillermo “El Caballo” Pereyra y Mauricio Macri se firmaron convenios colectivos de trabajo que aumentaban la productividad y las condiciones de superexplotación de los trabajadores en Vaca Muerta, lo que causó –producto de las disminuidas medidas de seguridad– más de una decena de muertes en los yacimientos. Ahora se instrumenta una nueva metodología de explotación obrera con el pago de un bono vinculado a la “productividad por meta cumplida”, lo que incrementa la expoliación obrera y los riesgos de accidentes; todo para que el fracking sea rentable“. Luego, García se pregunta: “¿Cuánto falta para que en Vaca Muerta haya trabajadores golondrinas sin convenios laborales como en las cuencas de fracking de los Estados Unidos?”.
Otro ypefiano anónimo explica: “Están pasando muchos accidentes. Nosotros tuvimos una reunión con la compañía, que hizo parar todos los equipos. Hizo parar los ocho equipos a las 6 de la tarde, nos reunió a todos en una sala de conferencias por este tema de la seguridad, porque hay muchos accidentes: corte de mano… ¡corte de mano, eh! Dedo, atrapamiento, golpe, caída, un montón de cosas“.
En vez de contratar más trabajadores, se invierte en controlar como Gran Hermano a los laburantes: “Tienen cámaras por todos lados, ahora. Hay 70 cámaras y una la sala de monitoreo las 24 horas de YPF”.
Los ritmos de producción crecen a un ritmo vertiginoso para acrecentar las ganancias de empresas extranjeras. El Estado argentino tiene el 51% de las acciones de YPF sin embargo, esta petrolera es funcional al saqueo. Como botón de muestra la petrolera hizo un acuerdo con la provincia de Neuquén para bajar las regalías que deja en la provincia para exportar GNL. Un esquema que puede trasladarse a empresas privadas y en caso de un litigio se dirime en Francia.
El ypefiano cuenta la realidad que viven en estos tiempos de crisis: “Hoy de nosotros dependen cuatro familias como mínimo. Eso es lo que hablo con todos mis compañeros: Que a fulano le paga al hermano, le presta plata al tío, que lo sostiene el padre, que sostiene a la a la suegra, y que la cuñada está divorciada que tiene un nene, y entonces… todo así. De nosotros los petroleros dependen familias”.
“Por eso”, continúa, “están llegando las deudas…Hoy vos charlas con los vagos y ¿viste que antes era el chiste de cambiar la camioneta o estar construyendo la casa? Los vagos ahora están re parados, che. Están re parados”.
En la charla con este laburante petrolero que pide no ser identificado por miedo a la represalia de una empresa que, como dijimos, invierte mucho en control, habla con bronca del discurso de couching empresarial, que baja la gerencia:
“Te plantean que somos un equipo y después te dicen que el que se tiene que superar es el obrero. Que hay que cambiar, que hay que superarse, que no sé qué… Pero cuando te tengan que echar, eh… ¡se acabó el equipo, viste!”.
El interrogante para algunos está en el rol de los sindicatos. La respuesta está en el silencio que aturde ante esta realidad.
“QUISO QUITARSE LA VIDA”
La fábrica pertenece al titular de la Unión Industrial Argentina, Martín Rappallini, que el pasado 2 de septiembre hizo un discurso sobradamente moderado para no confrontar con el gobierno de Milei.
En mayo de 2025 un trabajador murió en Cerámicos Alberdi. No quisieron parar la producción y el sindicato de ceramistas hizo un paro para obligar a los gerentes a tener un poco de humanidad.
En la fábrica se desempeñan 187 obreros en cuatro turnos rotativos.
El 28 de agosto el delegado Sebastián Pineda, trabajador de Cerámicos Alberdi, delegado y secretario gremial del Sindicato de Obreros de Industrias Ceramistas de Salta, se comunicó a primera hora con la producción de Radio Gráfica. Pidió salir al aire, estaba conmocionado.
Contó lo sucedido el día anterior:
“Un compañero de 41 años que venía de sufrir un accidente laboral con una lesión en la pierna se presentó a trabajar con una indicación médica clara de que no podía realizar tareas pesadas. Desde Recursos Humanos, el gerente Rubén Rogonsa lo empezó a apurar, a perseguirlo y a amenazarlo con que si no se ponía a la par de la producción se iba a quedar sin trabajo, con una indemnización en doce cuotas. El nivel de presión psicológica y el maltrato fueron tan brutales que el compañero colapsó emocionalmente en plena planta. Desesperado por la persecución y el temor a perder la fuente de trabajo, al salir de la reunión rompió un cerámico del sector de producción y con un trozo filoso intentó quitarse la vida dentro del establecimiento, provocándose un corte profundo en el brazo frente a sus propios compañeros. Fue un momento de muchísima angustia, dolor e impotencia para todos los que estábamos ahí”.
Pineda agradeció a nuestro medio haber difundido lo ocurrido en mayo de 2025 con la muerte de un trabajador en la planta. En ese caso, Rappallini que acababa de asumir al frente de la UIA tuvo que dar explicaciones en los medios y mentir sobre las condiciones laborales en su fábrica. Meses después incumplió el pago del medio aguinaldo.
En este caso hubo indiferencia. Radio Gráfica difundió el testimonio de Pineda en redes, compartió el contacto del dirigente en grupos de periodistas. La entrevista es estremecedora. Indigna, genera mucha bronca sobre este presente de pérdida brutal de derechos. De empobrecimiento, endeudamiento y ruptura de lazos sociales. Pero sobre todo de una comunicación veloz atravesada por la dinámica tóxica de las redes sociales, en la que pareciera que la capacidad de sorpresa queda atrapada por el algoritmo.
CUANDO TENGA LA TIERRA
Joaquín Ríos, delegado del Sindicato Único de Obreros Rurales (SUOR) en San Pedro, Misiones, dialogó con Radio Gráfica.
Relató la pelea que están dando contra los desalojos promovidos por la multinacional chilena Arauco. Un día después de la derrota del gobierno de Milei que no pudo avanzar con la ley de extranjerización de tierras en el Congreso Nacional, hubo operativos en San Pedro: “Empezaron a quemar viviendas, empezaron a detener a productores, empezaron a hacer controles junto con la policía, a sacar motocicletas, a sacar herramientas y hacer ese terrorismo psicológico a las familias que viven en ese lugar. Ellos argumentan de que la gente se está metiendo en esos lugares. Nosotros decimos que así como hay familias que viven hace 25 años, hay familias que compraron hace 2 años… Lo más doloroso de esto es que una empresa chilena acompañada por la policía”.
“Ahora el 21 de septiembre se para todo en la cosecha de la yerba mate. Y lo que venimos viendo estos últimos años es el avance de muchos compañeros que por ahí se quedan sin trabajo hasta el año que viene, hasta abril; entonces compran una chacrita, una hectárea, dos hectáreas, tres hectáreas, y buscan hacer producción de subsistencia”.
El delegado del SUOR explicó que el gobierno nacional vació el Instituto Nacional de la Yerba Mate y no está pagando el “intercosecha” que fue ideado en el gobierno de Cristina Fernández. Del impuesto que se cobra a los productores se garantizaba un pago para meses de inactividad del tarefero: “El año pasado se recaudó en nuestra provincia 34.000 millones en concepto de la seguridad social del trabajador, en concepto de la obra social… Pero la plata se la queda el gobierno”.
La lucha se lleva adelante en un contexto de cambio de matriz productiva: El ataque a la producción yerbatera y la promoción del monocultivo de pino, mientras se concentra la propiedad de la tierra en pocas manos.
Lo que queda es la organización popular, mientras se sobrevive en una economía muy golpeada para quienes producen: Joaquín contó que este año fue a trabajar en la cosecha de yerba mate a Brasil porque la paga fue el doble respecto a la Argentina además de tener mejores condiciones laborales: “Yo vivo a una hora de la frontera y acá mi barrio vacío, mi pueblo… mucha gente se va, y bueno, los que quedan hoy no ven otra salida que ir al campo plantar una mandioca, plantar un maíz, criar una gallina, subsistir con los huevos de la gallina, criar un chanchito, plantar un tabaco, que es lo que más o menos hoy está en buen precio, que es una plantación anual, y bueno, la gente hoy se está arreglando como puede”.
Argentina está atravesada por estas y otras historias de dolor social pero también de resistencia obrera.
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